Alumno: Luis Espejo
Fernández.
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Cuando se hace
un proyecto si es viable o no se hace estudio de mercado, pero es un tanto
desfasada.
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Hacer un estudio
de mercado significa que hacemos, que enmendamos y que corregimos es por eso
que toda empresa antes de tomar una decisión encarga hacer un estudio de
mercado pero ahora se llama investigación de mercado.
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Cuando San Fernando
pide hacer una investigación de mercado busca estar posicionado en el cerebro
de sus clientes para saber que están pensando.
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Investigación de mercado es lo que está en la
mente del consumidor.
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La investigación de mercado se puede definir
como la recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo
de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para
poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo.
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Se hace investigación de mercado para tomar
decisiones.
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Hacer una guía de entrevista, es una hoja
hacer una entrevista de profundidad.
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Focus group, enfoque grupal.
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Escoger una empresa y como está bien
posicionado por ejemplo Renzo costa.
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Hay 2 herencias lo que llamamos genes y lo
que llamamos memes.
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Genes es la herencia biológica.
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Memes es una herencia trasmitida por
costumbre que se ve al padre y se aficiona a eso.
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Filosofía es la afición a la sabiduría.
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El mundo está manejado por el tercer sector
que es realizado internacional y transnacional.
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Internacional, quiere decir entre países.
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Transnacional que quiere decir que así como están
en un país pueden estar en otro país.
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Cuando se habla de desarrollo hay 2 tipos:
Autosostenido y autosustentable.
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Desarrollo es desenrollar y se desenrolla lo
que está en ovillo. Es decir significa evolución para bien.
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El desarrollo debe tener las 4 esferas: en lo
económico, cultural, biológico y social(o político).
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Autosostenido es que había una industria
básica que le favorezca a las otras industrias de productos terminados.
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Autosustentable quiere decir crecer pero sin
afectar a las futuras generaciones.
Estrategia
de Mercado
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Una estrategia es un plan para poder competir
que los pone en un nivel de preferencia, pero este plan requiere de tácticas para
su éxito las cuales vienen hacer maniobras.
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La estrategia no es superior a la táctica ni
la táctica es superior a la estrategia pero juntos llevan al éxito.
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Las maniobras ven los detalles.
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Es un invento de los administradores y no
funciona y ahora se reemplaza por la investigación debida que a veces los
problemas están afuera de la empresa y no a dentro como se suele entender.
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El plan es un ardid, una astucia.
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Los ingenieros economistas no administran
sino gerencian.
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El gerente es responsable de su propia contribución
a los resultados de su propia empresa, mientras que el administrador se dedica
a controlar que los recursos que le dieran no fallen. El administrador no
responde por los resultados sino por el recurso de su cargo.
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